Control Organizacional

Análisis 

El control se origino en el siglo XIX debido al aumento de la producción, fue entonces cuando los propietarios se vieron en la obligación de delegar funciones dentro de la organización, creación de sistemas y procedimientos que disminuyeran los errores.

Por tanto, el control es un elemento del proceso administrativo que tiene como objetivo garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas, en otras palabras, tienen el propósito de alcanzar una meta propuesta por la organización, a través de diversos planes y recursos existentes.

Para lograr cumplir los objetivos es necesario establecerlos a través de una metodología lógica para que estos reúnan características como: ubicar objetivos de acuerdo a la importancia, y prioridad, identificar los objetivos que se han cumplido o los que se están cumpliendo para saber si es necesario modificarlos o no.

El control busca establecer normas de desempeño con objetivos de planificación que permitan diseñar sistemas y así lograr la comparación de los resultados reales con los establecidos, esto conlleva a tomar decisiones dentro de la organización.

Además, el control permite establecer normas y métodos para medir rendimiento, medir los resultados y tomar medidas correctivas. Existen algunos gráficos que permiten analizar el comportamiento de los procesos a través de datos estadísticos. 
Grupo # 9 
Integrado por : 
Anabel Cruz
Joani  Pacheco
Lilian Carreño
Lexiglee Zerpa
Katherine Goncalves