Análisis
La dirección es la influencia
interpersonal del administrador para que sus subordinados logren los
objetivos de la organización mediante la supervisión, comunicación
y motivación. La dirección busca determinar metas, estrategias para
que la organización logre adaptarse al medio ambiente.
La dirección posee algunas
características, entre las cuales tenemos:
- Unidad de mando: aquí el subordinado rinde cuenta a un solo supervisor y evita enfrentar problemas.
- La delegación: es el proceso mediante el cual se asignan tareas, se delega autoridad y se exige responsabilidad al subordinado en el cumplimiento de las obligaciones.
- Amplitud del control: se refiere a las limitaciones que posee el jefe para supervisar con eficiencia a un número de personas
El éxito en las empresas depende en
gran medida del talento del equipo de personas, por lo que cada
contratación debe poseer herramientas y conocimientos que permitan
desempeñar correctamente la labor.
Los programas de capacitación consta
de: inducción, donde se proporciona al individuo información básica
para integrarse del lugar del trabajo; entrenamiento en el puesto,
adiestramiento para que el individuo logre desempeñar labores e
involucrarse en situaciones reales; capacitación y desarrollo es la
educación que recibe un individuo con el fin de estimular la
efectividad en la posición que desempeña en la organización.
Integrantes:
Joani Pacheco
Lexiglee Zerpa
Lilian Carreño
Katherine goncalves
Anabel Cruz
Integrantes:
Joani Pacheco
Lexiglee Zerpa
Lilian Carreño
Katherine goncalves
Anabel Cruz
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